基礎科目は、事前課題やテストなどまとまった時間を確保する必要があり、大変苦労しましたが、休日、それに早朝や出張の移動時間の隙間など活用することで乗り切ることができました。基礎科目の中で特に役立ったのは、経営戦略、マーケティング、情報システム・オペレーションズで、普段仕事の中で行われている日常的な判断が、理論やケースにより振り返ることができたり、新たな選択肢として幅を広げたりすることができました。専門、実務、発展科目は、興味のある内容、例えば「会議改革」をすぐに実践で試し、さらに現場にあわせて応用することができ、結果的にビジネスへの貢献も大きく、大変有意義だったと自信を持って言えます。会議改革の取り組みは、朝日新聞にも取り上げていただくことができました。仕事との両立を大前提としていたため、興味のある科目がたくさんある中ですべてを履修できなかったことが唯一の心残りです。

社の中にいると官僚制が効きすぎているのか、ディスカッションをしていても均一的で最初から結論がわかっているのではと思うことが多くあります。一方で、学部を卒業したばかりの若者、外国籍、社会人経験者でも多様な業種のみなさんと議論すると、はじめは「え？なんで？」と思うくらいに伝わらない、理解できない、想像がつかない意見がでてくるなどなど、とても新鮮で勉強になりました。こういった様を「他流試合」と表現したのですが、他流試合は、自分自身の成長にも大いに貢献してくれました。冗談のようですが、何より社の中でも人の話を聞けるようになり、社のさらなる成長のためにも効きすぎている官僚制をもっと自律的な組織に変えていかなければと思うきっかけにもなりました。

私たち社会人にとって、若い学生、外国籍、他の業種の経験者など多様なバックグラウンドを持つ人たちと、しかも平等な関係で授業を受けたり、ワークショップを通じてディスカッションしたりすることは、日常業務の中ではほぼありません。これだけでも非常に意味のある経験です。さらに、自分自身が経験してきた実践知を理論により強化したり、新たに身につけた理論を実践で試行し、現場でアジャストする中で自分自身の幅を広げていく、このようなことを繰り返し行うことで、ビジネス面での成果に繋がったり、自分自身の成長を実感できるようになります。人生100年時代と言われる中、現在半分を過ぎるところですが、GSMで学べたことは自信になりました。最後にひと言、「本当に楽しかった」です。