京都大学経営管理大学院のLIU Ting 准教授（筆頭著者）、関口倫紀 教授、湖南大学のShen Ya Xi 准教授、筑波大学の秦佳音 助教、シンガポール国立大学のYam Kai Chi 教授との共著による論文「Understanding Talent in Foreign Subsidiaries: A Review, Synthesis, and Way Forward」が、経営学分野のトップジャーナルである Journal of Management Studies に掲載されました。
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joms.13280

多国籍企業（MNC）の海外子会社は、本社戦略と現地の市場・制度が交わる最前線であり、そこで働く多様な人材がもつ知識・経験・協働こそが、戦略の実行を支えています。本論文は、海外子会社の「タレント（人材）」に関する過去20年の研究を総合し、駐在員や現地採用といった従来の枠組みを超えて、誰が子会社で働き、どのような能力が日々の相互作用を通じて組織の人的資本へと統合されるのかを体系的に示したものです。個人の知識・スキル・能力（KSAOs）が蓄積効果と相補効果を通じて、「ローカル」「コーポレート」「サブシディアリ」「インターナショナル」という4種類の人的資本へと結実し、それぞれが異なる戦略成果を生み出すことを明らかにしています。また、「本社から派遣されたのか、子会社で採用されたのか」という視点を組み込むことで、子会社で一般的に存在しながら研究で十分に捉えられてこなかった人材（例：子会社で採用された本国籍人材、自発的海外勤務者など）を理論的に位置づけた点も本研究の特徴です。

論文の概要は以下のページでも紹介されています。
https://managementstudiesinsights.com/rethinking-talent-in-foreign-subsidiaries-what-really-drives-strategic-outcomes/